核心观点
对于这场万众瞩目的股权之争，政商学界大佬纷纷表态“声援”万科，这其中也包括王石的好朋友——华远集团原董事长任志强，一向对房价预测准确的他，在今年年初曾连发八篇文章进行评论。任志强认为，万科股权之争绝不是“宝万”之争，而是关于控制权之争，是与华润的争夺。他还预言，华润可能与宝能合作，变成一致行动人，共同成为联合体共同对管理层进行委托管理。现在看来他的预言似乎都在一一变为现实。
剧情提要
2015.07，宝能系旗下钜盛华、前海人寿取得万科共10%的股份，一举成为万科第二大股东。
2015.08，前海人寿增持股份，股份额已经达到15.04%，华润并未增持股票，万科的第一大股票易主。然而上次易主还是在1995年。
2015.9.5，华润增持股份，达到15.29%，重新成为公司第一大股东。在接下来的三个月时间，万科第一大股东再次易主。到了2015年12月，钜盛华、前海人寿占公司总股本的20.008%。并且在之后的时间内，持股比例持续上升。
2015.12.17，王石提出要同华润置地商谈，试图阻止宝能系逐步成为大股东的道路。明确表示自己对“宝能系”不欢迎，理由在于“宝能系”信用不足。次日，宝能集团发表声明回应王石质疑，表示集团恪守法律，相信市场力量。
2015.12.23，万科发表声明：表示欢迎安邦保险成为重要股东。安邦保险之前购入股份约占5%。声明表示万科非常欢迎安邦保险成为万科的重要股东。
2016.1.5，万科发布公告，表示自己A股将继续停牌。10天之后，万科表示无法按时复牌，因为相关工作很难在1月18日之前完成，申请继续停牌。
2016.3.8，华润置地发表声明：傅育宁表示华润全力支持万科。
2016.3.13，万科再次发布公告，称拟以新发行股份方式收购深圳地铁资产。然而之后17日之时，华润集团股东表示，万科与深圳地铁额合作没有经过董事会的讨论及决议。这也拉开了华润同万科管理层矛盾的序幕。
2016.6.4，郁亮拜访华润，结果不甚理想。
2016.6.12，初步确定万科不会在6月18日钱复牌，但是会在6月17日左右向深交所提交引入深圳地铁的重组预案。
2016.6.17，万科召开复牌前的董事会会议，审议万科和深圳地铁的重组预案，董事会7票同意通过了预案。然而次日，华润集团发布正式公告，表示三名董事对于投票结果强烈不满，双方矛盾开始逐渐进入了白热化。
2016.6.22，华润置地就万科的重组预案向五个监管部门提出抗诉。
2016.6.23，钜盛华、前海人寿深夜发表声明，明确反对该重组计划，华润重申自己的反对立场。华润和宝能系正式联手，也宣告了华润和万科的友谊的尽头。
2016.6.26，万科确认收到宝能系提出包括罢免王石、郁亮等10位董事及2位监事在内的12项议案。
2016.6.27，万科股东大会召开，王石在会上回应：我是合格董事长，如果郁亮接任董事局主席，我愿意辞职。大股东不可能为所欲为。王石谈及了他对宝能系掌舵者姚振华表现出“瞧不起姿态”表示歉意。万科董秘朱旭表示会尽快复牌。
6月27日晚，深交所网站对外公布了两份关注函，要求万科前两大股东华润和宝能各自说明，二者是否存在协议或其他安排等形式，以共同扩大所能支配的万科股份表决权数量的行为或事实，同时说明是否互为一致行动人及其理由，6月29日前将上述核实情况书面回复深交所。
监管层
国资委主任肖亚庆：只要有利于企业发展国资委就支持
只要有利于深圳的发展，有利于企业的发展，我们国资委就支持。
保监会副主席周延礼：资本运作要合法
类似事件需要一个社会理解的过程，具体看相关资本运作是否违法，是否符合相关监管要求，保监会会强调信批要求。
商界大佬
中石化董事长傅成玉：王石一直在维护万科的品牌价值
无论王石做了多少蠢事，说了多少错话，也不管他的主观愿望是否有自私成份，但其客观效果是值得肯定的，就是他一直在维护万科的品牌价值，核心资源和全体股东利益。
华远集团原董事长任志强：万科股权之争可能带来灾难
对于“宝万之争”，任志强曾连发八篇文章进行评论。他认为，这绝对不是“宝万”之争，万科不过是宝能收购的标的物，股东之间的控制权之争是与华润的争夺。他还预言，华润可能与宝能合作，变成一致行动人，共同成为联合体共同对管理层进行委托管理。现在看来似乎都在一一变为现实。
SOHO中国董事长潘石屹：王石和万科发展到这么一步我也很纳闷
王石是我好朋友，一起做了这么多年，确实从万科的发展到做人做事，让我非常敬佩。王石和万科为什么发展到这么一步我也很纳闷。对于宝万之争，希望能好好处理，为接下来的企业家树立一个标准。
融创中国董事会主席孙宏斌：若万科管理团队创业，我将投一个亿
我坚决支持万科管理层。任何一个只要稍微有点脑子的人想买万科，也不会赶走万科管理团队。万科团队有魄力创业，我愿意出钱，至少投一个亿。我想给姚老板（宝能系负责人姚振华）带话，这就是个买卖，别较劲，万科也别较劲。
鼎晖创业投资基金创始人王功权：不担心王石被撤
王石一直犯的是所有制方向上的错误，如果能对私有经济权益多一些信心和尊重，对国有经济力量少一些敬畏和攀附，万科也许是另一番命运。即使王石按规则博弈即使被撤职了，他到处讲经验教训也会讲得风声水起。
当当网CEO李国庆：毕竟他读书少 技巧太差
自从10多年前论坛上，我反驳王石观点后，我和他就心存芥蒂，每年企业家年会上对他一些高论一笑了之，毕竟他读书少。此次万科之争，我认为：1、王石对股东有好恶不等于对资本不尊重。2、王石对宝能老板价值蔑视不等于王对民营资本不尊重。3、王石还在东西方为万科做形象代言，年1000万收入不高。
SOHO中国CEO张欣：王石注定是一个传奇人物
王石是我们尊敬的前辈，他有文革一代人的浪漫理想主义情怀，也有苦行憎般的意志。他成就了万科，万科也成就了他。王石注定是一个传奇人物，连他的谢幕也如此戏剧化如此悲情。
原万科集团高级副总裁毛大庆：不以成败论英雄
“王石不是完人，也有不少缺点（谁又没有缺点），可是，王石在中国企业家里就是一座山峰！”此前毛大庆说，自己对于王石的崇拜，甚至是无条件的，“没有人，创办了这么大的公司，甚至股票都可以不要了。”
锤子科技CEO罗永浩：“他被打败了”? 也许吧
看了一路的新闻和评论，感慨万千。王石是中国最优秀的企业家之一，万科是中国最好的房地产公司，没有之一。王石作为万科的缔造者，当年不得已放弃股份，是时代的悲剧。“他被打败了”? 也许吧，谁知道呢，但“他只是个打工仔”?轻浮是我们时代的主旋律。
王石女友田朴珺：君子和流氓打架难免吃亏
君子和流氓打架，难免吃亏。但如同所有美国电影大片的结局，好人必须赢，坏蛋必须死！只有你是相信这世上邪不压正。
学界专家
清华大学教授李稻葵：若是真英雄 你就杀回来！
乔布斯创办了苹果，还是被人赶跑了，如果是真英雄你杀回来！你按资本的规则杀回来。如果真的这帮人毁了万科，你如果有乔布斯的本事，再过几年公司一泻千里的时候，他们还把你请回来。是真英雄一定能东山再起。
华夏新供给经济学研究院院长贾康：王石认知上有欠缺
法制社会一定要产权清晰，王石之前因高尚的情怀愿望，不愿过多持股，导致如今在公司控制权上没得到支持，这或是其之前认知上存在的欠缺。
万科独董华生：王石的出演轻率加重了万科困境
王石，虽然曾经对万科的发展起了关键作用，但近些年来有些自觉不自觉地飘飘然。这次股权争夺战中，出言轻率，树了许多不该树的敌，加重了万科的困境。
中国政法大学资本金融研究所所长刘纪鹏：敌意收购应该鼓励
需要越来越多野蛮人让他们不能为所欲为，随意减持和随意套现。从规则看，敌意收购应该鼓励，不能让大股东这么舒服的减持过日子。
中国黄金集团首席经济学家万喆：王石是个功利主义者
王石也是个功利主义者，但他也是理想主义者。只是，他有着，也许是那一代人，尤其是像他这样背景的人的缺陷。他们的理想太过宏大，对于功利尤其鄙夷，而他们的功利追逐之心又太过强烈，以至于他们往往很难冷静面对自己，以及自己面对的社会。
独立经济学家马光远：不讲规则只讲情怀是耍流氓
你如果来资本市场，就不要谈情怀，你让你的公司上市，就必须接受上市公司的游戏规则，必须尊重规则，否则，你就是耍流氓！只有对规则宗教般的信仰，才有对股东利益最好的保护。
媒体精英
著名财经媒体人吴晓波：“驱王运动”是中国企业史上的悲剧
现在华润和宝能联手发动的这场“驱王运动”，真是中国企业史上的一个悲剧。因为你在这次事件中看不到任何和进步、负责有关的行动，就是一次赤裸裸的掠夺。它的结果可以想见，一定是对万科现有的公司治理和业务模式的巨大损失，会造成大量的人才流失，会彻底败坏万科的文化。
前《第一财经日报》总编辑秦朔：王石永不出局
王石不愿连累别人，是一个人在打。同时，王石是中国房地产行业的精神之王，他是永远不会“出局”的。如果之前还有人怀疑宝能系是不是恶意收购，那这次罢免董事的行为无疑是昭然若揭了。这是一次打着改善公司治理的旗号，实际上劣币驱逐良币的挑衅，我相信这种做法不会得逞。
万科控股权之争结局大猜想
猜测一：万科深铁重组方案流产，华润重回第一大股东
万科如果继续保持现有股权分散局面，即便王石重新选择白衣骑士，但还是可能被大股东宝能系、华润一票否决。从目前来看，华润和宝能系重新找到了合作利益共同点，不排除宝能系以某种形式让渡一定的股份给华润，保证华润重回第一大股东地位。
猜测二：宝能退居做财务投资者，万科引进深铁，如不成功未来会引入战略投资
王石协调各方利益，让深铁成为大股东，但不是第一大股东，拉到支持自己的重要筹码，将来可以制衡华润、宝能，为万科管理层要到更多的控制权。但是，宝能系现已是万科第一大股东，万科的任何重组没有宝能系同意很难推进。
猜测三：宝能转让股份赚钱撤场，华润联合“国家队”夺回第一大股东
按照华生的说法，华润目前就是想维持大股东身份。华润已与宝能系接触，宝能系不反对华润成为第一大股东。华润大手笔买下宝能系手中的万科股份，或经国资委和财政部勾兑，以合规方式承接以中证金和中汇金代表的“国家队”持有万科近9%的股份，正式回归第一大股东地位。万科股份里的“国家队”极有可能与华润结结成一致行动人关系。华润持有万科15.29%的股份，加上“国家队”的约9%，就是24.29%，刚刚超过第一大股东宝能系24.26%。相比宝能，华润做大股东，万科更容易接受。
猜测四：万科放弃重组，与华润握手言合
宝能系、华润获得万科的控制权，改组董事会，宝能系、华润、安邦都将占有控制权席位。按照华润给予华生的回复，华润主张现在不搞股权重组，可以用现金购买资产，待此完成后，再考虑择机向华润和深铁定向增发比如10%的股票。
猜测五：王石出局，华润增持股份，宝能系安全退出，控制权回归华润
华润主导万科和深铁继续合作或者华润提出新的重组方案。在华润的主导下，肯定会选择保留郁亮在内的万科管理团队。但是王石作为万科的“灵魂人物”，他的失败，或将导致万科大批高管离职，尤其是区域总经理层面，规模很大，这个对万科的影响会很大。万科真正的价值在于管理团队，而在这场股权争斗中，最大的输家可能就是万科的管理团队。万科复牌应该最少三到四个跌停板，股价会长期在15.8到16元左右徘徊。高位接盘的安邦以及其他中小股东，也将是大输家。
文章来源： 中国企业家杂志中国企业家杂志 财经连环画 原子智库 中国房地产报 新华网