本文发表在 rolia.net 枫下论坛(多伦多都市报特稿 木然)“金山”超市的倒闭,本应成为多伦多华人社区的一件大事,因为在“大统华”超市进入之前,高峰期曾有4间分店的“金山”超市,占据多伦多东西南北中,可谓风光一时,堪称“龙头大哥”。
有一点你不得不承认,华人在加拿大能将生意做到如“金山”这么大这么威的不多,某种程度上,华裔移民因“金山”的存在,通过每周的购物,藉以聊补思乡之情。所以,“金山”的倒闭,已不是林家8兄弟谁比谁心疼的问题。林家大哥随手写下的“萧然一刻天涯路,鹏飞江湖,九霄云高不胜寒,关山万里,枝栖何处,问王谢,旧时燕子飞入谁家户”的诗句,其实也代表了一大批“金山”老顾客的无奈之情。
“金山”倒闭的另个层面意义,是它将有可能产生连串的作用力,改变多市商业经营旧有的平衡局势,对“华社”产生不同的冲击效应。
“金山”效应第一个值得引起我们重视的,是攻守效应。
说“金山”的倒闭,是因兄弟不和,或家族式管理所害,还有传说中的赌博等,都只是一些皮毛原因。因为“金山”屹立多市18年,以上所说的不是,要存在,早就存在,要倒闭,早就该倒闭。能一“浪”打沉“金山”这艘船的,是“大统华”的进入,这个事实顾客有眼可看。
本来,“金山”对于“大统华”的进入,是早有准备的,但毕竟势单力薄,就如当年年维泗苏永舜曾雪麟高丰文带领孱弱的中国足球队迎战欧洲诸强一样,最后结局都是惨遭铩羽。
天底下没有永远的强大。“金山”之败,败在自己昔日的光环里。它的倒闭起码向外界发岀了一个信息,多伦多华人企业在管理上的固执墨守不堪一击,可为空间依然存在。
从本位出发,面对可能到来的“侵略”,本地华商应该未雨绸缪,积极整改,割死肌,增活力,积聚内力,这是保存自我,迎击外侵最好的防守。
“金山”效应第二个值得引起我们重视的,是多米诺骨牌效应。
由于“金山”的倒闭造成部分供应商的货款追讨无望,这个信号警醒了大批小商贩,他们会重新检讨目前供求买卖中的“货期”以及合作方的支付能力,无论合作者是否存在问题,相信商贩一方面会抓紧催数,另方面,为保护己方利益,他们会缩短找数期。此举无疑给经营者施以压力,一些本来经营业绩不好的公司,会因此而承受更重的资金压力,经营者假如一跌入承受底线,结果当然是关门大吉。近日有读者报告位于万锦市的永顺超市,亦步入“买一送一”的行列,有消息说,永顺将会在近期转手。
商家能够转手,当然是好事。假如不能转手,承受打击的就不只是商家本身。况且,在超市业以外,还有更多与民生相关的企业,他们所面对的市场,与超市经营没什么差别。经营者不好,市民怎会好?
“金山”效应第三个值得引起我们重视的,是重新洗牌效应。
“金山”的关闭,毕竟在超市经营上腾岀一定的空间。有行家认为:“金山”与“大统华”的存在,加上一批以福建人经营的,走低档路线的超市,体现了多市超市经营的高中低三档路线。如今“金山”骤然岀局,令多市超市经营“三国鼎盛”的日子不复存在。
多市未来将面临这样一个结局,作为拥有三间大型店的“大统华”,犹如一艘旗舰,被众多小舰围住,所谓“蚁多搂死象”,竞争将会更加激烈和残酷。
从商业平衡出发,我们当然不希望经营被某一力量所垄断。因此,在两种力量竞争的时刻,从市场出发,我们希望有第三种力量,缓和竞争所带来的冲击力,令市场在平衡中保持良性的平衡。正所谓“旧时王谢燕,飞来第三家”。
一个硬币有正反两面,“金山”的倒闭,既有不利的一面,也有有利的另一面,撇开感情方面,无论是林家,还是我们,从失败中认识市场,这未尝不是件好事。知不足,方能从头越,何惧之有?更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
有一点你不得不承认,华人在加拿大能将生意做到如“金山”这么大这么威的不多,某种程度上,华裔移民因“金山”的存在,通过每周的购物,藉以聊补思乡之情。所以,“金山”的倒闭,已不是林家8兄弟谁比谁心疼的问题。林家大哥随手写下的“萧然一刻天涯路,鹏飞江湖,九霄云高不胜寒,关山万里,枝栖何处,问王谢,旧时燕子飞入谁家户”的诗句,其实也代表了一大批“金山”老顾客的无奈之情。
“金山”倒闭的另个层面意义,是它将有可能产生连串的作用力,改变多市商业经营旧有的平衡局势,对“华社”产生不同的冲击效应。
“金山”效应第一个值得引起我们重视的,是攻守效应。
说“金山”的倒闭,是因兄弟不和,或家族式管理所害,还有传说中的赌博等,都只是一些皮毛原因。因为“金山”屹立多市18年,以上所说的不是,要存在,早就存在,要倒闭,早就该倒闭。能一“浪”打沉“金山”这艘船的,是“大统华”的进入,这个事实顾客有眼可看。
本来,“金山”对于“大统华”的进入,是早有准备的,但毕竟势单力薄,就如当年年维泗苏永舜曾雪麟高丰文带领孱弱的中国足球队迎战欧洲诸强一样,最后结局都是惨遭铩羽。
天底下没有永远的强大。“金山”之败,败在自己昔日的光环里。它的倒闭起码向外界发岀了一个信息,多伦多华人企业在管理上的固执墨守不堪一击,可为空间依然存在。
从本位出发,面对可能到来的“侵略”,本地华商应该未雨绸缪,积极整改,割死肌,增活力,积聚内力,这是保存自我,迎击外侵最好的防守。
“金山”效应第二个值得引起我们重视的,是多米诺骨牌效应。
由于“金山”的倒闭造成部分供应商的货款追讨无望,这个信号警醒了大批小商贩,他们会重新检讨目前供求买卖中的“货期”以及合作方的支付能力,无论合作者是否存在问题,相信商贩一方面会抓紧催数,另方面,为保护己方利益,他们会缩短找数期。此举无疑给经营者施以压力,一些本来经营业绩不好的公司,会因此而承受更重的资金压力,经营者假如一跌入承受底线,结果当然是关门大吉。近日有读者报告位于万锦市的永顺超市,亦步入“买一送一”的行列,有消息说,永顺将会在近期转手。
商家能够转手,当然是好事。假如不能转手,承受打击的就不只是商家本身。况且,在超市业以外,还有更多与民生相关的企业,他们所面对的市场,与超市经营没什么差别。经营者不好,市民怎会好?
“金山”效应第三个值得引起我们重视的,是重新洗牌效应。
“金山”的关闭,毕竟在超市经营上腾岀一定的空间。有行家认为:“金山”与“大统华”的存在,加上一批以福建人经营的,走低档路线的超市,体现了多市超市经营的高中低三档路线。如今“金山”骤然岀局,令多市超市经营“三国鼎盛”的日子不复存在。
多市未来将面临这样一个结局,作为拥有三间大型店的“大统华”,犹如一艘旗舰,被众多小舰围住,所谓“蚁多搂死象”,竞争将会更加激烈和残酷。
从商业平衡出发,我们当然不希望经营被某一力量所垄断。因此,在两种力量竞争的时刻,从市场出发,我们希望有第三种力量,缓和竞争所带来的冲击力,令市场在平衡中保持良性的平衡。正所谓“旧时王谢燕,飞来第三家”。
一个硬币有正反两面,“金山”的倒闭,既有不利的一面,也有有利的另一面,撇开感情方面,无论是林家,还是我们,从失败中认识市场,这未尝不是件好事。知不足,方能从头越,何惧之有?更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net