本文发表在 rolia.net 枫下论坛老任骂人,为什么下面那些有才能的自负的人不跑,反而服他,听他的。
不是因为钱,而是因为他有威信。
不是简单的只会演讲,更重要的是历史上若干次重大决策的胜利产生的威信。他确实站得很高,很多想法非常超前。他也有过若干次重大失误,但过远小于功。所以他不是靠股份比例和职位来服众,而是他的威信。
也有VP是纯粹的马屁精,但都是不管队伍的虚职。真正能管住几百上千人,下面3~4个管理层面的VP,都是非常有个性的,否则谁服他?
威信是一个非常奇妙的东西。无论是普京,还是苹果的乔布斯。
往往威信是这样产生的:但面临着一个重大决策(例如是招聘100人,还是3000人?),可能几乎所有人都同意100人,然后老任和大家激烈冲突,最后用他的演讲和骂人的才能拍板3000人。过了两年,大家回头看看“真应该招聘3000人”,这时,大家就会非常佩服他。如果经常“佩服”他,渐渐,大家就习惯性的佩服他,他就有威信了。
记得黄耀旭(叛将之二,名气比李小很多)有一次一个产品决策,下面所有人都坚持做,并且已经投资几十人几百万开始做了,他一个人一票否决说不做。当时下面人都心怀不满。但8个月之后回头看看,还是他决策得正确,这时大家就尤其佩服他。
又例如华为的市场部,每个人都非常“狡猾”。一般人去当头,根本管不住。下面人在外面跑,谁知道是在玩还是陪客户,花掉的钱谁知道用在什么地方。但象孙亚芳这样的人去了,下面的人就是服服帖帖,激情高昂的去打拼。这是威信的魅力。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
不是因为钱,而是因为他有威信。
不是简单的只会演讲,更重要的是历史上若干次重大决策的胜利产生的威信。他确实站得很高,很多想法非常超前。他也有过若干次重大失误,但过远小于功。所以他不是靠股份比例和职位来服众,而是他的威信。
也有VP是纯粹的马屁精,但都是不管队伍的虚职。真正能管住几百上千人,下面3~4个管理层面的VP,都是非常有个性的,否则谁服他?
威信是一个非常奇妙的东西。无论是普京,还是苹果的乔布斯。
往往威信是这样产生的:但面临着一个重大决策(例如是招聘100人,还是3000人?),可能几乎所有人都同意100人,然后老任和大家激烈冲突,最后用他的演讲和骂人的才能拍板3000人。过了两年,大家回头看看“真应该招聘3000人”,这时,大家就会非常佩服他。如果经常“佩服”他,渐渐,大家就习惯性的佩服他,他就有威信了。
记得黄耀旭(叛将之二,名气比李小很多)有一次一个产品决策,下面所有人都坚持做,并且已经投资几十人几百万开始做了,他一个人一票否决说不做。当时下面人都心怀不满。但8个月之后回头看看,还是他决策得正确,这时大家就尤其佩服他。
又例如华为的市场部,每个人都非常“狡猾”。一般人去当头,根本管不住。下面人在外面跑,谁知道是在玩还是陪客户,花掉的钱谁知道用在什么地方。但象孙亚芳这样的人去了,下面的人就是服服帖帖,激情高昂的去打拼。这是威信的魅力。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net