Senior给你一个Email，结果你按照她的指示，把事做错了，得到了不好的Performance Review。

得到错误的Instruction，可以有以下处理方式：
A。积极沟通，双方尽量了解对方，按照正确的方式把事情完成。
评语：站在高层看，员工具备被提升的潜力，有能力独挡一面。

B. 沟通时候不注意方法，双方搞得很僵，但是事情还是能够正确的完成。
评语：高层会认为该员工技术能力尚可，沟通能力欠缺，能够胜任本职工作，但不具备提升潜力。

C. 按照Instruction把事情做错，但是事后积极认错，确实理解了错误的根源，以后不会再有类似的错误。
评语：高层会认为该员工能力稍弱，但是假以时日，可以胜任自己的工作。

D. 按照Instruction把事情做错，同时诿过他人，比如出示Email等证据
评语：高层会认为员工缺乏主观能动性，且能力不足，放在待裁名单上，或者降低要求使用。