本文发表在 rolia.net 枫下论坛总的一句话感叹，资本家毕竟是资本家。

这里其实大公司和小公司也是有区别的，小公司和国内比较类似，一个人也需要负责很多方面，大公司则很专项，很注意interface。我现在只有一些小公司的体会。

在小公司工作需要主动，主动为自己设计任务，当然是在outline之内，不能没事瞎找事，说白了，是为自己创造一个忙碌的形象，如果在小公司里成为闲人，那就离解雇不远了。不知道别的小公司leader是不是把任务安排的满满的？

由于口语不是很好，所以写文档非常重要，这是向leader表述自己成绩的最佳方式，也是自己经验的积累，还能锻炼英语写作。

team work的问题从技术角度讲并不难，关键还在个人素质与性格。首先自己要非常温和，善于接受意见和提出意见，不tough但也不儒弱，这个度的问题要自己掌握，并且要揣摩同事老板的性格，找到一个balance。太强硬了，估计很快会被解雇，太软弱了，会被强加许多过分的条件给自己，累的半死，挺不住也会被解雇。
有些老外比较直接，是心目中老外的形象，有些也不是，种族歧视的，推委责任的，也是什么烂人都有的，怎么处理？这就看自己脾气了。

个人benefit肯定要自己去争取，先向好心同事了解公司作风，然后在合适的时机提出加薪一类的要求。negotiate技巧也是随机应变。

我来加拿大也就四个月，经验十分有限，请有类似体会的同志多提些建议。谢谢。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net